Стъпка 1. Вземете решение за KPI.
Това е първото нещо, което трябва да се реши на етапа на създаване на проект, така че целият екип да има общи цели и критерии за оценка на резултатите.
3 примера за KPI за SEO проект:
• Обем на трафика. При редовна и правилна работа с проекта трябва да има поне малък, но стабилен растеж.
• Брой постигнати цели. Показател от по-високо ниво, който се използва за определяне не само на трафика, но и на неговото преобразуване. В областта на стоките и услугите SEO има най -печелившия CPA.
• Коефициент на изплащане. Най -напреднал показател. Подходящ за тези, които вече разбират добре какво е ROI, как работи и иска да разберат възвръщаемостта на инвестициите в проект.
Стъпка 2. Съберете или актуализирайте семантиката.
Семантичното ядро е основата на проекта. Съберете пълен списък с заявки за търсене и не само тези, за които вече се движите, но и тези, за които искате да сте в ТОП. За да спестите време, можете да използвате инструменти, някои от които са безплатни. Потърсете инструменти на Google за тази цел.
Стъпка 3. Разбийте семантиката и сайта на групи.
Структурирайте семантиката в групи. За да улесните тази работа, можете да използвате инструмента за оценка и групиране на заявки. Избягвайте групи с повече от 25% от общото търсене на търсене.
Статията продължава тук: https://djunev.info/kak-pravilno-da-upravlyavate-seo-proekt.html
